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    6月8日下午三点，中山衔道开幕2026年防汛防台的工作工作安排会，衔道党工委副书纪、业务办理处科长潘宏凯受邀参加多媒体，衔道党工委理事会、军事部周围长周建东主持多媒体。

    潘宏凯体现了，要进步骤增幅坚守底线思维方式、事情支撑、危险因素全面健康安全检查、健康安全措施消防演练、资源产出和总责发展，一定避免发麻观念、饶幸心理问题、松劲态度和厌战状态。要增进相识，极度强调，充足找准防汛防台不容乐观局势，立足于防大汛、抢大险、救大灾，谨防为重，尽早发展各个需要準備；要凸现重大，严阵以待，真实抓实防汛防台各个健康安全措施，发展危险因素全面健康安全检查综合治理，发展健康安全措施和资源需要準備，加快应急响应应急管理特性；要级配碎石总责，主动性跨前，通力协作确定健康安全度汛，连接遍区的社区官员要进一步超一线、靠前塔台、現场督察，确定逐一有抓、万事有管。防汛工作要坚持原则实施24每小时值班人员工作管理办法管理、官员带班工作管理办法管理、预警机制后官员到岗合格工作管理办法管理，和发生意外火情险情评估报告工作管理办法管理。

    周建东解析了防汛防台工作上中现实存在的不充分和不强过程，进几步准确要较防汛防台“六新”任务法（建全设计一套指引者新工作体系、构建“二一体化”指引者新系统、贯彻实施多个紧随新想法、统等四支团队新能力、编实五类工作预案新制裁、坚定不移7个“及时的精准性的”新需要），不断强化预案完善、人员编成和应急演练，以更严更细更实的作风把防汛工作抓到位，以实际行动确保安全度汛。

    例会贯彻了山东省防汛抗旱救灾智能电视机办公电话例会、市、区防汛岗位例会精神状态，观看后区防汛防台演习视频图片。

    机关企业方各课室（部位）责任人人，各企业方、各直属有限公司、住户区责任人人，市政管理基础性行政处执法监督队、派遣所、股票市场风险防控所、水业站责任人人，甚至道路绿化清洁方、市政管理工程建设保障方举办联席会议。